菊澤研宗経営学研究科長のコメントが『産経新聞』に掲載
菊澤研宗経営学研究科長
菊澤研宗経営学研究科長のコメントが『産経新聞』に掲載されました。
記事のタイトルは、「中間組織の存在意義、ガバナンス効かせ信頼回復を：宰相の条件④「派閥」」です。
菊澤先生は、記事の中で、「派閥は本来、価値観を共有する者たちが集った政策集団だ。ところが、ひとたび自分たちの利益を追い始めると、政策論が抜け落ちていき、利益の追求に歯止めが利かなくなる」と述べています。
現在、菊澤先生は、大学院経営学研究科で大学院生を指導するとともに、経営学部の「経営学Ⅰ・Ⅱ」と「経営組織論Ⅰ・Ⅱ」を担当しています。
記事のタイトルは、「中間組織の存在意義、ガバナンス効かせ信頼回復を：宰相の条件④「派閥」」です。
菊澤先生は、記事の中で、「派閥は本来、価値観を共有する者たちが集った政策集団だ。ところが、ひとたび自分たちの利益を追い始めると、政策論が抜け落ちていき、利益の追求に歯止めが利かなくなる」と述べています。
現在、菊澤先生は、大学院経営学研究科で大学院生を指導するとともに、経営学部の「経営学Ⅰ・Ⅱ」と「経営組織論Ⅰ・Ⅱ」を担当しています。
菊澤研宗著 『戦略の不条理：変化の時代を
生き抜くために』中公文庫 2022年
菊澤研宗著 『命令の不条理：逆らう部下が
組織を伸ばす』中公文庫 2022年
菊澤研宗著 『組織の不条理：日本軍の
失敗に学ぶ』中公文庫 2017年
菊澤研宗先生の経歴
現職 城西大学経営学部特任教授（慶應義塾大学名誉教授）
1981年 慶應義塾大学商学部卒業
1983年 慶應義塾大学商学研究科修士課程修了
1986年 慶應義塾大学商学研究科博士課程修了
1988年 防衛大学校社会科学教室講師
1991年 防衛大学校社会科学教室助教授
1993年 ニューヨーク大学スターン経営大学院
1999年 防衛大学校社会科学教室教授、安全保障研究科教授
2002年 中央大学大学院国際会計研究科教授
2006年 慶應義塾大学商学部教授
2012年 カリフォルニア大学バークレー校
ハース・ビジネススクール客員研究員
2023年 慶應義塾大学名誉教授、城西大学経営学部特任教授
2024年 城西大学大学院経営学研究科長
【最近の主な著書】
『戦略の不条理』（2022年、中央公論新社）
『指導者（リーダー）の不条理』（2022年、PHP新書）
『命令の不条理』（2022年、中央公論新社）
『成功する日本企業には「共通の本質」がある─ダイナミック・ケイパビリティの経営学』（2019年、朝日出版社）
『ダイナミック・ケイパビリティの戦略経営論』（2018年、中央経済社）など多数
現職 城西大学経営学部特任教授（慶應義塾大学名誉教授）
1981年 慶應義塾大学商学部卒業
1983年 慶應義塾大学商学研究科修士課程修了
1986年 慶應義塾大学商学研究科博士課程修了
1988年 防衛大学校社会科学教室講師
1991年 防衛大学校社会科学教室助教授
1993年 ニューヨーク大学スターン経営大学院
1999年 防衛大学校社会科学教室教授、安全保障研究科教授
2002年 中央大学大学院国際会計研究科教授
2006年 慶應義塾大学商学部教授
2012年 カリフォルニア大学バークレー校
ハース・ビジネススクール客員研究員
2023年 慶應義塾大学名誉教授、城西大学経営学部特任教授
2024年 城西大学大学院経営学研究科長
【最近の主な著書】
『戦略の不条理』（2022年、中央公論新社）
『指導者（リーダー）の不条理』（2022年、PHP新書）
『命令の不条理』（2022年、中央公論新社）
『成功する日本企業には「共通の本質」がある─ダイナミック・ケイパビリティの経営学』（2019年、朝日出版社）
『ダイナミック・ケイパビリティの戦略経営論』（2018年、中央経済社）など多数